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下放式創新
Nov 15th 2012, 05:44
EZTABLE 的另一個投資人，以「破壞式創新」與「創新者的困境」聞名的管理學大師 Clay Christensen，在美國大選前夕於紐約時報發表了一篇 A Capitalist’s Dilemma (投資者的困境)，講美國多年來「投資報酬率」導向的管理教育所衍生出來的種種結構性問題，卻也剛好解釋了台
灣目前所碰到的窘境。
他寫到 (照慣例建議大家去詳讀全文)：
…公司老闆或是資本市場裡的投資人可能會選擇把錢放在三種不同的創新裡面。第一種我稱為「下放式」創新 (“empowering” innovation)，這種創新把原本只有少數人負擔得起的昂貴且複雜的產品，轉化成大家都負擔得起、較簡單且便宜許多的產品。
福特的 Model T 就是一個下放式創新、Sony 的收音機也是、IBM 與 Compaq 的個人電腦，還有 Schwab 平價的線上股票交易網站都是。更近期的例子是「雲端運算」(雲端主機)，它把以前只有大公司能擁有的資訊技術轉化成即使是小公司也負擔得起的東西。
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