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創業 CEO：如何管理「大明星」
Dec 13th 2012, 03:11

歡迎來到「創業 CEO」系列的第四篇文章，在這個系列中，我們討論一個創業者如何教會自己成為一位偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的創業公司，往往都是由這樣的人在領導。

上一篇我們聊到「雇用比你更強的夥伴」與相關的注意事項。當然，把這些強者雇用進來還不夠，接著身為船長的你還必須能夠領導他們，讓這些「明星大副」協助你沿著設定好的航道，把船往終極的目標開去。而除此之外，一個新創公司裡往往還有另一群甚至更難管理的明星 — 你的共同創辦人們。他們習慣了游擊隊作戰時大家自己說了算的工作方式，當這些人發現公司慢慢變成正規軍，而自己漸漸失去決策權時，那是非常辛苦的一個適應過程。

所以今天，就讓我們來看看一個創業 CEO 要如何處理與這些 Stars 間細膩的關係。

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